在现今市场环境下，企业转型与以往出现很大的不同。因此，家具五金企业需要实现全方位、立体化的转型，才能再家具五金市场中存活下来。下面，联合之星小编就来简单谈谈家具五金企业转型需要做出那些调整。

　　1、寻找全新生存空间

　　经营环境的全球化和深远化决定家具五金企业转型的视野、理念和策略。家具五金企业可以通过寻求信息社会服务计划、挖掘新能源新材料、在传统行业塑造新业务转换价值、以服务代替产品等这些途径、寻找到全新的生存空间。

　　2、自我推动式转型

　　家具五金企业生存危机是全球化背景下价值迁移的结果，因此，家具五金企业应该从多元化寻求大转变，从成本领先到价值创新，从数量至上转为效益至上，从制造为本发展到创造为本，从销售为上到品牌为上，实现企业系统转变。

　　3、战略价值转型

　　家具五金企业面对调整应该有一种“有伸有缩”的突破行为，需要立体思维而非单向思维。家具五金企业可以从决策层、业务层、组织层和人与资产价值层在内的四个层次发力。从各个方面去提升企业竞争力。

　　在人们家居生活要求变高的当下，新要求带来新变革，家具五金行业也会有着新春天。所以，家具五金企业应多方面备战，主动出击，紧抓市场发展方向，多方考虑，探索出适合企业前景的道路，这样才能使家具五金行业的“春天”如期而至。